Nel corso dell’anno Vodafone è stata al centro dei discorsi sul futuro del Gruppo dopo che il ceo Nick Read ha espresso la volontà di procedere con cessioni o acquisizioni per fusione di diverse sedi europee, tra cui quelle “dorate” come l’italiana, la spagnola e la francese. Il gestore è entrato in trattative con Iliad, che si era detta disposta ad acquisire l’interno business italiano ma non si è trovata l’intesa sulla cifra della transazione. Nel frattempo, Vodafone Group non ha abdicato a questa linea strategica e in queste ore ha accettato di vendere l’unità ungherese in un accordo del valore di 1,8 miliardi di euro compreso il debito come parte del piano della società di telecomunicazioni britannica per semplificare la sua attività tentacolare.
La società ha venduto le attività a 4iG Public Ltd. e Corvinus Zrt, una holding statale ungherese, ha affermato Vodafone in una dichiarazione lunedì. Le società mirano a concludere l’acquisizione entro la fine dell’anno e VOIS, l’impresa di supporto IT e aziendale di Vodafone Group, non è inclusa nell’accordo.
La combinazione con 4iG costituirà la seconda società di comunicazioni mobili e fisse più grande del paese, ha affermato Vodafone nella dichiarazione. Andrà verso la strategia del governo di creare un “campione nazionale nel settore ICT”, spiega l’amministratore delegato di Vodafone Group Nick Read.
L’accordo si inserisce in un modello di espansione della proprietà statale nell’economia sotto il governo di 12 anni del primo ministro Viktor Orban, mentre aiuta le aziende vicine al premier ad acquisire beni preziosi, che hanno incluso aziende nei settori bancario, assicurativo, energetico, aeronautico, delle telecomunicazioni e industrie dei media. Lo stato prevede di acquisire una partecipazione del 49% nell’asset tramite Corvinus, mentre 4iG, una società di IT e telecomunicazioni che fa affidamento su contratti statali, otterrà il restante 51%. Il governo prevede di etichettare le risorse come strategicamente importanti, ha affermato il ministro dello Sviluppo economico Marton Nagy in una dichiarazione. Ciò significa che l’acquisto non dovrà affrontare il controllo normativo. Vodafone Group ha circa 3 milioni di clienti mobili e 738.000 clienti fissi a banda larga in Ungheria, secondo i documenti.
Sebbene l’Ungheria sia una delle unità più piccole di Vodafone, il suo disinvestimento pianificato mostra lo sforzo continuo di Read per semplificare l’attività, che ha incluso anche la vendita delle attività Vodafone in Nuova Zelanda, Malta e Qatar. L’azienda ha anche trasformato i suoi antenne mobili in un’attività infrastrutturale separata e consolidato le sue risorse africane nella sua filiale Vodacom. Successivamente, Read ha affermato di voler consolidare Vodafone in mercati chiave come Italia, Regno Unito e Portogallo.
Dopo quasi tre decenni di espansione globale a cavallo della proliferazione globale dei servizi wireless, Vodafone si è ridimensionata e si è concentrata sui mercati principali in Europa e Africa. I rendimenti degli azionisti di telecomunicazioni sono diminuiti di fronte alla regolamentazione, alla forte concorrenza, alla richiesta di investimenti incessanti nelle reti e alla perdita di ricavi da servizi come la messaggistica.
